人手不足の解消法

2020年7月1日

仕事論 成功論

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人手不足 イメージ
人手が足りないという状況が恒常化している場合、
一旦立ち止まり、いつもの仕事のフローを見直し、
同じ仕事量でも短時間で処理できるやり方を模索しましょう。
仕事の合理化を図ることができれば、
忙しさを軽減できます。
また、1つ1つの仕事を客観視し、
無駄な仕事をしていないかも見直しましょう。
前任者が決めたことが慣例になっていたり、
思い込みで必要と思っている仕事、
朝礼や会議、各種提出書類など、
冷静に考えれば、これ必要?ということなどが
見つかる場合が多いです。
なくても支障が無い仕事を洗い出しましょう。

考え方の視点でいけば、
どんなに忙しくても、
前向きな気持ちがあれば頑張れます。
『自分がいるからこの量の仕事をさばけている』
『会社にとって自分はかけがえのない存在だ』

と気持ちを切り替えれば、モチベーションUPに繋がる上、
良い人事評価を呼び込みます。
適材適所の人材が十分に揃っている部署などまずありません。
『人が足りない』と愚痴をこぼすよりも、
『忙しくても人はなかなか増えない』という前提で、
前向きな気持ちを持ち、自分が今やれる改善策を模索したほうが
自身の成長にも繋がります。
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