リーダーの心構え5ヶ条

2021年1月20日

リーダー論

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リーダーが心構えるべきことは、

稲盛和夫氏が提唱している5ヶ条を

実践していくことで、人間的にも成長

していくことができます。


人としての器を広げる生き方・働き方を

心がけていきましょう。


自分を磨き続けるリーダーこそが、

組織を永続的に発展させていくことができます。

①徳で治める

命令で部下を動かそうとしても限界があります。


『ある人のためだったら一生懸命に働きたい』

そう部下に思われるように、

リーダーはまず人として自分を磨かなければいけません。

人として正しい価値観や倫理観を持つことが、

仕事だけでなく、人生でも大きな結果を残す秘訣です。

そのために

日々、心を鍛錬し、人格を高める必要があります。


人格を形成するのは下記の三徳

と呼ばれているものから構成されます。

智仁勇 智・・・知恵/決断力 仁・・・思いやり/優しさ 勇・・・勇気/行動力   

②利他の心を判断基準とする

自分のことだけを考えてはいけません。

自分さえよければよいという人に

誰も協力はしたがりません。

利他の心を持ち、それを判断基準としましょう。


人のために尽くせば

相手は必ずお返しをしようと思います。


他を利することが、

結局は自分を利することになります。

③常に明るく前向きな姿勢

常に明るく前向きなリーダーに

部下はついていきたいと思いますし、

成功する可能性も高いです。


『できます』と言う人に仕事を任せるなど、

前向きな人の方が成功する確率がはるかに高いです。

④誰にも負けない努力をする

地味な仕事も一歩一歩堅実に努力を続けましょう。

それによって

人生や仕事の結果に大きな差が出ます。

⑤部下に夢ややりがいを与える

リーダーは部下を幸せにしないといけません。

その幸せの意味は、

まず部下とその家族の生活を守ることです。

さらに、

部下に夢とやりがいを与えなければいけません。

例えば、

毎月3,000万円の売り上げがある部のリーダーなら

来月は5,000万円売ろうとメンバーに声をかけましょう。

それが部の夢になります。

メンバーがそのためにどうすれば良いかと聞いてきたら、

『それは皆で考えよう』と言いましょう。

そうすることで、

アイディアを考えるようになります。

そうゆう部署は面白くてやりがいが出る部署になります。

メンバー全員のベクトルが正しい方向に揃うと、

結果が最大化します。


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リーダーは思いやりと優しさの心構えが不可欠 

リーダーは思いやりと優しさの心構えが不可欠








今の時代は3つの特徴に集約されます。

①グローバル化

国内市場だけで生き残っていける時代ではなく、

世界を相手に仕事をするように変化しています。

②産業区分の崩壊

ハードウェア業界の米アップルが

音楽のコンテンツを売る例のように、

業界の垣根がなくなりつつあります。

③テクノロジーの進化

技術革新によって生活や仕事が便利になり、

世の中がより効率化してきています。

上記3つの特徴からも、

現代は、世界を舞台に国籍や業界を超えて

様々な人達とコミュニケーションを取らなければいけません。

それをテクノロジーが支えている時代です。


その結果、

働く人々はものすごく疲弊してきています。

パソコンやスマートフォンは

瞬時に世界と繋がりますが、

便利を通り越して四六時中、

追い立てるように仕事をするようになりました。

このような時代変化により、

癒しが必要となってきていることから、


リーダーは仕事ができるだけでなく、

思いやりや優しさが求められており、

部下に関心を持って、声を掛け合い、

互いに助け合うことが大切になってきています。

部下とのコミュニケーションを取る上で、

朝の表情に部下の本音が最も表れているため、

毎朝見ていると変化に気づきやすいのでお勧めです。

ちょっと調子が悪そうな部下には1対1で話し、

しっかり成果を出すためにも、

リーダーは思いやりと優しさがないといけません。


また、

人は、理念やビジョンだけでは動きません。


人は何を求め、感情のツボはどこか。

どこをどのように整えたら、十分な力を発揮でき、

絆が深まるのか。


というような、一人ひとりの人間を大切にする

心構え、気遣いが必要です。

こうしたリーダーになるには、

人に対する興味関心やコミュニケーション力が不可欠ですので、

慈愛の心で部下やチームのメンバーに接していきましょう。

この時間を共有する機会の積み重ねにより、

部下との間に、一体感が生まれてきます。



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