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【即実践】人生を変える!経営編 人気投稿ベスト25

【即実践】人生を変える!経営編 人気投稿ベスト25


 これまでアップしてきました

経営に関する記事のみをまとめ、

一番読まれている人気記事の順に

ランキング形式でまとめました。


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25位 経営者の後継ぎの決め方


経営者の後継ぎの決め方







近年、世代交代のピークを迎え、

後継ぎ経営者が見つからないという問題が起きています。


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24位 会社経営で高収益と社会的善良との両立はできる?



会社経営で高収益と社会的善良との両立はできる?









社会的善良に経営していくことの両立は可能です。

実際は両立以上のものがあり、

社会的に善良で社会問題に取組んでいる会社ほど

高い利益を出しています。


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23位 会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる4つの要素



会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる4つの要素








昇給やボーナスは嬉しいですが、

その喜びは一時的なものです。

継続的な幸福感は

下記4つの要素が必要です。


①まずやってみよう

②なんとかなる

③ありのままに

④ありがとう


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22位 リーンスタートアップの発想で新規ビジネスの成功確率を高めよう



リーンスタートアップ イメージ











新規事業は先が読めないため、

直感的に経営することが多いですが、

科学的アプローチを用いて

無駄を排除すれば、成功率は高まります。


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21位  世の中全体のトレンド傾向を知りビジネスに活かそう


世の中全体のトレンド傾向を知りビジネスに活かそう








世の中全体のトレンド傾向として、

モノからコトへと移りつつあります。

顧客が求めるのはハードそのものではなく、

ハードを使って行う機能・結果です。


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20位 情報収集を効率よく行うコツ


情報収集 イメージ










ネットを上手に使いこなせば、

3時間でその分野の専門家にある程度なれます。


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19位 人手不足の解消法


人手不足の解消法









人手が足りないという状況が恒常化している場合、

一旦立ち止まり、いつもの仕事のフローを見直し、

同じ仕事量でも短時間で処理できるやり方を模索しましょう。

仕事の合理化を図ることができれば、

忙しさを軽減できます。


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18位 階層別での昇進判断に使われる基準


階層別での昇進判断に使われる基準










昇進し地位が上がると、

・面倒なことが増える

・責任が増える

・仕事が増える

など辛い比重が増えていきます。


また、

人を教育したり、人前で話す必要も出てくるため、

沢山本を読み、教養を身につける必要も出てきます。

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17位 消費者の心を掴むモノづくりの掟 


消費者の心を掴むモノづくりの掟











戦後の消費社会は3段階のフェーズに
分けられます。

第1フェーズ:メーカーによる合理化
第2フェーズ:流通による合理化
第3フェーズ:消費者による合理化

16位  経営する上で抑えておくべきポイント10項目 


経営する上で抑えておくべきポイント10項目











①お客への感謝の心
②現場原点主義
③衆知の結集
④結束
⑤情報共有
⑥運命共同体
⑦元気な活力
⑧実行こそ重要
⑨PDCAの徹底
⑩イノベーション



15位 発想を生み出す方法   アイディアは掛け合わせて生み出す



発想を生み出す イメージ











お客の話を丹念にヒヤリングする作業が、

発想を生むために大切なことの半分以上を占めます。

相手の微妙なニュアンスまで捉え、

情報を整理して、状況を把握し、

問題を明らかにして、課題を設定しましょう。


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14位 即興による意思決定の質を高める3つの訓練方法  


即興による意思決定の質を高める3つの訓練方法









意思決定の質を高めるためには

3つの訓練を行えば、高めることができます。


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13位 問題解決するための6つの手法



問題解決 イメージ











問題解決とは、

現状を正確に理解し、問題の原因を見極め、

効果的に手を考え抜き、実行することです。


6つの手法によって、

いつでも最良の答えを導きだし、

行動に移せるようになります。   


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12位 ビジネスにおいて最も大切なこと


ビジネスにおいて最も大切なこと









結論から言うと、

先手を打つことです。

状況は常に変化しています。


それに対応することは重要ですが、

起きたことに対処しているうちは、

主導権を握れません。


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11位 2030年までに起こりうる3大社会変化に向けて対策し生き抜こう   



社会変化 イメージ










2025年頃には

私たちの社会に大きな変化が巻き起こっていることは

間違いありません。


今後巻き起こる

3つの変化を見据えて、生き抜いていきましょう。


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10位 事業環境規模に応じて自分を変える


事業環境規模に応じて自分を変える









新規事業を成功させるには、

『小さく生んで大きく育てる』を

意識して実行することが大切です。

『とりあえずやってみよう』

の精神で何よりもスピード優先し、

少ない予算と人でチームを組み、

小規模でスタートしたほうが賢明です。


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9位  マネジメント層に必要な2つの思考法 


マネジメント層に必要な2つの思考法









A:コンセプチュアル(概念化)思考

B:シナリオ思考


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8位 コロナ禍に負けずに未来を生き抜くための方法


コロナ禍に負けずに未来を生き抜くための3原則










コロナ禍に負けず、

未来を生き抜くために

3つの原則を意識して仕事に取組みましょう。


①ワクワクを手放すな

②コネクト(繋がる力)を磨け

③プロデューサーたれ


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7位  ビジネス感性を磨くための方法 



旅行でビジネス感性を磨く イメージ




これまでの収益だけを追求すれば良い

という時代は終焉を迎え、

これからのビジネスは

社会との調和が強く求められ、

職種を問わず、総合的な視点で物事を判断する力。


つまり、

感性に基づく発想が重要になってきています。


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6位 危機管理(リスクマネジメント)の3原則


危機管理(リスクマネジメント)の3原則









危機管理(リスクマネジメント)について

報告と業務に分け、それぞれ3原則を

端的にまとめました。


この3原則を実行することで、

組織を腐らせず活性化させ続けることが

可能です。


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5位 思考の技術を磨く方法



思考の技術を磨く イメージ










たくさんの情報を集めても、

思考する力が弱ければ、

そこから導き出せる結論は貧弱になります。


そのため、

情報収取より、思考の積み重ねが重要です。


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4位 仕事での行き詰まり感を解決するための5つの要素とは



仕事での行き詰まり感 イメージ









①情熱

②単純化

③関連性

④構想化

⑤顧客の中


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3位 起業は飛び込む覚悟と勇気が重要   


起業は飛び込む覚悟と勇気が重要









起業したいという気持ちになった際は、

焦って次のステップへ行こうとする前に、

まず今の職場で身につけるべきものを

本当に身につけたのかを自分自身に問う必要があります。


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2位 売れる商品を世に出すための考え方



売れる商品 イメージ










メーカーとしての仕事であれば、

『お客さんは何を嬉しいと思うか』

を一生懸命考えて、具体化することが必要です。

うれしいと思ってくれて、

多くの支持を得た商品ほどよく売れます。

皆でうれしくなる無限の循環を作る

というようなビジネスモデルを作ることが

価値ある製品を生み出します。


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1位 マーケティングのプロになる 



マーケティング イメージ










マーケティングのプロを目指すのであれば、

常にアンテナを張り巡らし、

自分の目と足で情報収集を行い、

それを記録する癖をつけましょう。

集めた情報や観察したものを基に、

その隠れた意味や本質を洞察し、

そこから発想や企画につなげていくことを

心がけることが大切です。 


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 マーケティング心理の極意


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