平社員から9年で役員に至った筆者が教える、30代40代の実践戦略。仕事の評価、デキる人のコミュニケーション、慢心や負け癖を断つメンタル強化術を全公開。
2003年、平社員からキャリアをスタートし、9年で取締役へ就任。数千件の意思決定と組織刷新の修羅場を越えた実体験から、激動の時代を勝ち抜く「人としての器」と「生存戦略」を全公開しています。
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9年で役員に至る指針となった「3つの生存戦略」
凡事徹底を加速させ、「時間」を強制的に創出する。
9年で役員へ登り詰める過程で、私が投資対効果（ROI）を基準に選別した「7つの実戦的リソース」です。
説明が下手な人は、話の結論を相手に伝えられていないことが多い。結論が不明確で話にまとまりがない場合、複数のことを伝えようとしている可能性が高い。話す前に結論を一つに絞り、一つの話に一つの結論を心がけると、話す力が大きく向上する。— 桑田かつみ｜自己成長戦略の専門家 (@1kuwata8) November 30, 2025
説明が下手な人は、話の結論を相手に伝えられていないことが多い。結論が不明確で話にまとまりがない場合、複数のことを伝えようとしている可能性が高い。話す前に結論を一つに絞り、一つの話に一つの結論を心がけると、話す力が大きく向上する。
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