仕事にプライドを持つことは、成功の9割！捨てるべきプライドと持つべきプライド

「自己防衛のプライド」は成長を止める

「プライドが高い」と言われる人は、そのプライドの対象が「自分自身」にあることが多いです。

• 失敗を恐れて新しい挑戦をしない。
• 自分の非を認められず、責任転嫁する。
• 困難な状況から逃げようとする。

こうした「自己防衛のプライド」は、自分を守るためのものです。しかし、自分を守ることに必死になるあまり、成長の機会を逃してしまいます。

「仕事へのプライド」があなたを強くする

一方、仕事にプライドを持っている人は、そのプライドの対象が「仕事そのもの」や「チーム」にあります。

• 仕事をやり遂げるためなら、自分のプライドが傷ついても構わない。
• チームの成功のためなら、どんな困難にも立ち向かえる。
• 成果を出すことに喜びを感じる。

このタイプの人は、自分の立場や名誉よりも、仕事の成功を優先します。結果として、周囲からの信頼も厚くなり、より大きな仕事を任されるようになります。

プライドを持てないのはなぜ？

「仕事にプライドを持てない」「やる気が出ない」と感じる人もいます。その理由は、大きく分けて2つあります。

1. 「お金のため」と割り切っている人：
   「給料がもらえればいい」と考えている人は、仕事の中に「お金以上の価値」を見出していません。仕事の面白さや、誰かの役に立っているという実感がないため、プライドを持つきっかけがありません。
2. 自分の仕事が役立っているか分からない人：
   自分の仕事が組織や社会にどう貢献しているか分からないと、プライドを持つのは難しくなります。特に、仕事がほとんどなく、存在意義を見失っている場合は深刻です。この場合、環境を変える（異動や転職）ことが、プライドを取り戻す唯一の解決策になることがあります。

リーダーは「プライドの種」を蒔く

部下に仕事へのプライドを持たせることは、リーダーの重要な役割です。

リーダーは、チームが何を目指し、どんな価値を生み出しているのかを明確に伝える必要があります。「指示されたからやる」という受け身の姿勢から、「この仕事は自分たちにしかできない」という当事者意識へと部下の意識を変えることが大切です。

特に、新しいプロジェクトの立ち上げや、チームの方向性を変える際には、最初の段階でしっかりと「この仕事にプライドを持つべき理由」をマインドセットすることが不可欠です。

正しいプライドを育てれば、チームは困難な状況でも一致団結して乗り越え、より高い成果を出せるようになるでしょう。

1. 捨てるべきプライドは「自己防衛」のプライド

このタイプのプライドは、他人からの評価や自分の見栄を守ることに繋がります。

• 「人によく見られたい」という意識
• 「上司に間違いを指摘されたくない」という保身
• 「人前で叱られて恥をかきたくない」という感情

これらは、あなたの成長を妨げる大きな原因です。例えば、上司からのフィードバックを素直に受け止めず、反発してしまうと、そこから得られる学びの機会を失ってしまいます。

不要なプライドを捨てれば、物事を客観的に見られるようになり、より多くの学びを得て、結果として自己成長に繋がります。

2. 持つべきプライドは「仕事へのこだわり」

本当に持つべきプライドは、他人に誇示するものではなく、自分自身の内側にあるものです。

これは、どんな小さな仕事でも手を抜かず、最高の成果を目指す「仕事への情熱」や「こだわり」に由来します。

• 「この仕事だけは誰にも負けない」という自負
• 自分が手がけた商品やサービスが、顧客に喜んでもらえるという確信
• たとえ誰にも見られていなくても、最高の品質を追求する姿勢

このプライドは、仕事へのやりがいやモチベーションを生み出し、あなたのパフォーマンスを飛躍的に向上させます。

成長を続けるために、自己防衛のためのプライドは手放しましょう。そして代わりに、仕事への情熱とこだわりから生まれる内向きのプライドを育ててください。

年齢や経験を重ねるほど、新しい挑戦を避け、既存のプライドを守ろうとしがちです。しかし、本当にデキる人は、不要なプライドを捨て、常に成長を追求する姿勢を持っています。