リーダーシップ術

 

【即実践】人生を変える!リーダー編 人気投稿ベスト17





【即実践】人生を変える!リーダーシップ術 人気投稿ランキング


これまでアップしてきました

リーダーシップ術に関する記事のみをまとめ、

一番読まれている人気記事の順に

ランキング形式でまとめました。 


NEW QuQuMo(ククモ)の口コミ評判は? 手数料(他社比較)・審査・必要書類など徹底解説

QuQuMo(ククモ)の口コミ評判は? 手数料(他社比較)・審査・必要書類など徹底解説

QuQuMoとは、
  • 支払いサイトが長くて資金繰りが安定しない
  • 一時的に売掛金をすぐに現金化する必要がある
  • すぐに現金が必要
などの悩みを抱えている事業者向けに
オンライン完結の2社間取引に特化した
ファクタリングサービスです。

株式会社アクティブサポートが運営しており、
2019年には、数あるファクタリングサービスのランキングで、
  • リピート率No.1
  • サービス乗り換え実績No.1
  • 口コミ人気No.1
を獲得しており、現在も口コミ評判が高く
人気を博しているサービス会社です。

QuQuMo(ククモ)についての評判やメリットやデメリット、
申し込みから契約までの流れなどを徹底解説していきます。



18位  GMOオフィスサポートのネット評判や各社料金比較・メリット・デメリット・解約方法など徹底解説

GMOオフィスサポートのネット評判や各社料金比較・メリット・デメリット・解約方法など徹底解説

GMOオフィスサポートは
東証プライム上場企業のグループ会社である、
GMOオフィスサポート株式会社が2021年12月7日に開始した
好立地バーチャルオフィスです。

バーチャルオフィス業界の中では比較的キャリアが浅いサービスながら、
月額660円~という業界最安水準の利用料金
充実したオプションサービスと利用者のビジネス支援を武器に、
業界トップクラスの人気を誇っています。

2023年10月1日より導入されるインボイス制度の導入に備えて
住所借りする方が増加している状況下、
GMOオフィスサポートのバーチャルオフィスは
新規ご契約特典として、
初年度の基本料金の3ヶ月分の無料キャンペーン実施中です。

GMOオフィスサポートのバーチャルオフィスを検討している方向けに
登記可能な住所のご紹介、評判や口コミ、サービスの特徴を
徹底解説していきます。



17位 マネジメント能力の高め方は?管理者として必要な能力・思考を身に付けよう


マネジメントに必要な思考を身につけ、プロを目指そう


マネジメントのプロになるためには、
稲盛和夫氏が考案し、自身が自ら創業した京セラなどで適用されている
経営管理手法であるアメーバ経営が参考になります。



16位 昇進・昇格人事の決め方は?階層別での昇進・昇格判断に使われる基準

階層別での昇進判断に使われる基準


昇進し地位が上がると


・面倒なことが増える

・責任が増える

・仕事が増える


など辛い比重が増えていきます。


また、

人を教育したり、人前で話す必要も出てくるため

沢山本を読み、教養を身につける必要も出てきます。


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15位 新しいアイデア・発想を生み出す方法は?アイデア発想技術を身に付け、ビジネス感性を高めよう!

発想、アイディアを生み出す技術を身に付け、ビジネス感性を高めよう


お客の話を丹念にヒヤリングする作業が、

発想を生むために大切なことの半分以上を占めます。


相手の微妙なニュアンスまで捉え、

情報を整理して、状況を把握し

問題を明らかにして、課題を設定しましょう。


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14位 ビジネスリーダーに求められる役割、必要な力とは?最強のチームを作る秘訣

ビジネスリーダーに必要な力と最強のチームを作る秘訣


ビジネスリーダーに必要な力は

下記の4つに分類できます。

①眼・・・変化抽出力

②心・・・使命感・価値観・仕事を楽しむ意識

③技・・・論理思考力・発想転換転換力・伝える力・経営スキル

④体・・・実行力・人間力


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13位 【経営の神様】稲盛和夫の8つの名言・考え方を学び、仕事に取り入れよう

稲盛和夫の8つの名言・考え方を学び、仕事に取り入れよう


コロナ禍の状況下を生き抜いていく上で、
稲盛和夫氏の名言が心に刺さります。

仕事上においてはもちろん、
日々の暮らしの中においても、
心にとめておきたい名言を8つピックアップしました。




12位 起業したいと思ったら、まず4つの事項に留意して飛び込む覚悟と勇気を持とう!

起業は飛び込む覚悟と勇気が重要


起業したいという気持ちになった際は、

焦って次のステップへ行こうとする前に、

まず今の職場で身につけるべきものを

本当に身につけたのかを自分自身に問う必要があります。


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11位 デキる社長・リーダーがやっている習慣・条件を身につけよう

デキる社長・リーダーがやっている習慣・条件を身につけよう


デキる社長は2つの事柄を習慣づけて

会社を成長させていくために

努力している傾向があります。


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10位  成長しない部下の原因、特徴は?部下が育たない悩みを解決!抑えておきたい部下育成のポイント

部下が育たない悩みを解決!抑えておきたい部下育成のポイント

部下を取りまとめる上司として

抑えておくべき育成ポイントをまとめてます。




9位  会社を経営する上で抑えておくべきポイントとは?成功させるために必要な11項目を簡単解説 

経営する上で抑えておくべきポイント11項目


①お客への感謝の心
②現場原点主義
③衆知の結集
④結束
⑤情報共有
⑥運命共同体
⑦元気な活力
⑧実行こそ重要
⑨PDCAの徹底
⑩イノベーション
⑪先手を打つ


8位  世の中全体のトレンド傾向を知り、マーケティングのプロを目指そう

世の中全体のトレンド傾向を知り、マーケティングのプロを目指そう


世の中全体のトレンド傾向として、

モノからコトへと移りつつあります。


顧客が求めるのはハードそのものではなく

ハードを使って行う機能・結果です。


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7位 会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる要素とは?生産性を向上させるためにすべきこと

会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる4つの要素


昇給やボーナスは嬉しいですが、

その喜びは一時的なものです。


継続的な幸福感は

下記4つの要素が必要です。


①まずやってみよう

②なんとかなる

③ありのままに

④ありがとう


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6位 売れる商品はどうやって作る?消費者の心を掴む商品アイデア発想法

売れる商品はどうやって作る?消費者の心を掴む商品アイデア発想法


メーカーとしての仕事であれば、

『お客さんは何を嬉しいと思うか』

を一生懸命考えて、具体化することが必要です。


うれしいと思ってくれて、

多くの支持を得た商品ほどよく売れます。


皆でうれしくなる無限の循環を作る

というようなビジネスモデルを作ることが

価値ある製品を生み出します。


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5位  愛のある正しい叱り方で部下を育てる秘訣とは?

愛のある正しい叱り方で部下を育てる秘訣とは?


ビジネスにおいては
どのように叱るか如何で
チームの結束力に左右します。

3つの叱り方をマスターして
仲間との信頼関係を高めていきましょう。 


4位 怒らない人になりたい?特徴を知って怒らない体質になる4つの極意

怒らない人になりたい?特徴を知って怒らない体質になる4つの極意


仕事は多くの人間と交わって
行うことから、どうしても怒りの感情が
芽生えることは多々あります。

今回は怒ることなくプラスに導く考え方を
4つに分けてお伝えします。


3位 仕事で活かせる発想力を鍛える方法は?発想トレーニングでアイデアを量産しよう!


発想力を高めるトレーニングでアイデアを量産する


アイデアは無からは生まれません。

日常生活の中に隠れているものです。


それを見つけ出してストックすることで

発想を広げやすくなります。



2位 社長onlineの口コミ評判は? 料金プラン・特徴・メリットなど徹底解説

経営情報収集におススメ 経営者5,000名超利用の社長online


社長onlineとは、
中小企業の経営者向けに特化した経営情報サービスです。

東証一部上場グループである
船井総合研究所が提供する経営者向け情報メディアで、
経営者向けに業績アップのきっかけになる
有益な情報を手に入れることが可能です。



1位 【性格タイプ別】部下への正しい褒め方・叱り方でモチベーションを上げる

【性格タイプ別】部下への正しい褒め方・叱り方でモチベーションを上げる


部下や後輩の
性格・特徴・その時々の状況などに応じて
褒め方や叱り方を変えることが重要です。



人生は変えられる!


自己紹介

自分の写真
平社員で入社して9年で取締役まで登り詰めた経験から、コロナ禍の時代を生き抜く、人としての器を広げるための情報を様々な話題から発信中!                      問い合わせいただく、記事転載希望のご質問ですが、リンク、転載元を明記していただければ、全記事、転載自由です。

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