リーダーシップ術

 

【即実践】人生を変える!リーダー編 人気投稿ベスト17




【即実践】人生を変える!リーダーシップ術 人気投稿ランキング


これまでアップしてきました

リーダーシップ術に関する記事のみをまとめ、

一番読まれている人気記事の順に

ランキング形式でまとめました。 


NEW 経営情報収集におススメ 経営者5,000名超利用の社長online

経営情報収集におススメ 経営者5,000名超利用の社長online












社長onlineとは、
中小企業の経営者向けに特化した経営情報サービスです。

東証一部上場グループである
船井総合研究所が提供する経営者向け情報メディアで、
経営者向けに業績アップのきっかけになる
有益な情報を手に入れることが可能です。




18位 マネジメントに必要な思考を身につけ、プロを目指そう



マネジメントリーダー イメージ










マネジメントのプロになるためには、

稲盛和夫氏が考案し、自身が自ら創業した京セラなどで適用されている

経営管理手法であるアメーバ経営が参考になります。


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17位 2030年までに起こりうる3大社会変化に向けて対策し生き抜こう   



社会変化 イメージ










2030年頃には

私たちの社会に大きな変化が巻き起こっていることは

間違いありません。


今後巻き起こる

3つの変化を見据えて、生き抜いていきましょう。


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16位 階層別での昇進判断に使われる基準


階層別での昇進判断に使われる基準










昇進し地位が上がると


・面倒なことが増える

・責任が増える

・仕事が増える


など辛い比重が増えていきます。


また、

人を教育したり、人前で話す必要も出てくるため

沢山本を読み、教養を身につける必要も出てきます。


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15位 ビジネスリーダーに必要な力と最強のチームを作る秘訣


リーダー イメージ









ビジネスリーダーに必要な力は

下記の4つに分類できます。

①眼・・・変化抽出力

②心・・・使命感・価値観・仕事を楽しむ意識

③技・・・論理思考力・発想転換転換力・伝える力・経営スキル

④体・・・実行力・人間力


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14位 発想、アイディアを生み出す技術を身に付け、ビジネス感性を高めよう



発想を生み出す イメージ










お客の話を丹念にヒヤリングする作業が、

発想を生むために大切なことの半分以上を占めます。


相手の微妙なニュアンスまで捉え、

情報を整理して、状況を把握し

問題を明らかにして、課題を設定しましょう。


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13位【部下を叱る】を成功させる3つの秘訣  



部下を叱る イメージ




ビジネスにおいては
どのように叱るか如何で
チームの結束力に左右します。

3つの叱り方をマスターして
仲間との信頼関係を高めていきましょう。 



12位 コロナ禍だからこそ仕事に取り入れたい稲盛和夫の8つの名言

コロナ禍だからこそ仕事に取り入れたい稲盛和夫の8つの名言











コロナ禍の状況下を生き抜いていく上で、
稲盛和夫氏の名言が心に刺さります。

仕事上においてはもちろん、
日々の暮らしの中においても、
心にとめておきたい名言を8つピックアップしました。




11位 コロナ禍に負けずに未来を生き抜くための方法


コロナ禍に負けずに未来を生き抜くための3原則










コロナ禍に負けず、

未来を生き抜くために

3つの原則を意識して仕事に取組みましょう。


①ワクワクを手放すな

②コネクト(繋がる力)を磨け

③プロデューサーたれ


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10位 発想力を高めるトレーニングでアイデアを量産する

発想力を高めるトレーニングでアイデアを量産する












アイデアは無からは生まれません。

日常生活の中に隠れているものです。


それを見つけ出してストックすることで

発想を広げやすくなります。



9位 起業は飛び込む覚悟と勇気が重要   


起業は飛び込む覚悟と勇気が重要









起業したいという気持ちになった際は、

焦って次のステップへ行こうとする前に、

まず今の職場で身につけるべきものを

本当に身につけたのかを自分自身に問う必要があります。


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8位  部下が育たない悩みを解決!抑えておきたい部下育成のポイント



部下育成 イメージ




部下を取りまとめる上司として
抑えておくべき育成ポイントをまとめてます。



7位 デキる社長・リーダーがやっている習慣・条件を身につけよう



社長 イメージ










デキる社長は2つの事柄を習慣づけて

会社を成長させていくために

努力している傾向があります。


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6位 会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる4つの要素



会社繁栄と社員の幸せを継続的に引き寄せる4つの要素









昇給やボーナスは嬉しいですが、

その喜びは一時的なものです。


継続的な幸福感は

下記4つの要素が必要です。


①まずやってみよう

②なんとかなる

③ありのままに

④ありがとう


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5位  経営する上で抑えておくべきポイント11項目 


経営する上で抑えておくべきポイント10項目











①お客への感謝の心
②現場原点主義
③衆知の結集
④結束
⑤情報共有
⑥運命共同体
⑦元気な活力
⑧実行こそ重要
⑨PDCAの徹底
⑩イノベーション
⑪先手を打つ



4位  世の中全体のトレンド傾向を知り、マーケティングのプロを目指そう


世の中全体のトレンド傾向を知りビジネスに活かそう









世の中全体のトレンド傾向として、

モノからコトへと移りつつあります。


顧客が求めるのはハードそのものではなく

ハードを使って行う機能・結果です。


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3位 売れる商品を世に出すための考え方



売れる商品 イメージ










メーカーとしての仕事であれば、

『お客さんは何を嬉しいと思うか』

を一生懸命考えて、具体化することが必要です。


うれしいと思ってくれて、

多くの支持を得た商品ほどよく売れます。


皆でうれしくなる無限の循環を作る

というようなビジネスモデルを作ることが

価値ある製品を生み出します。


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2位 怒らない4つの極意

怒る イメージ
仕事は多くの人間と交わって
行うことから、どうしても怒りの感情が
芽生えることは多々あります。

今回は怒ることなくプラスに導く考え方を
4つに分けてお伝えします。



1位 【性格タイプ別】部下への正しい褒め方・叱り方



部下への正しい褒め方・叱り方 イメージ




部下や後輩の
性格・特徴・その時々の状況などに応じて
褒め方や叱り方を変えることが重要です。



人生は変えられる!


自己紹介

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平社員で入社して9年で取締役まで登り詰めた経験から、コロナ禍の時代を生き抜く、人としての器を広げるための情報を様々な話題から発信中!                      問い合わせいただく、記事転載希望のご質問ですが、リンク、転載元を明記していただければ、全記事、転載自由です。

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